工作说明书设计

工作说明书是一切组织人力资源管理工作的基础和核心，合格的工作说明书将帮助企业的人力资源管理工作高效化、合理化、专业化和公平化，能够为薪酬制度建设提供依据，为绩效考核提供证据，为员工招募与选拔提供思路，为员工培训提供方向。

工作过程中，我们发现目前相当一部分企业正在应用的工作说明书已经陈旧，或者是在紧迫的时间压力中编制而成，操作意义已不明显，无法为人力资源管理提供有力支撑。我们着力于为您提供专业工作，帮助您建立客观、实用、贴合实际的工作说明书，规范人力资源管理流程，加速人力资源制度建设。

      设计流程

1、确定公司的组织架构和各部门的职能职责。

2、根据各部门的职能职责，确定各部门的岗位分级标准和具体的岗位名称。 

3、针对各岗位进行职务分析。 

4、制定职务说明和职务规范。

5、制定岗位说明书。

6、对岗位说明书进行修订。