《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》中明确指出：要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才。建立符合企业的人才竞聘制度，会为企业加强培训人才干部管理队伍，为企业的每个核心岗位找到最适合最优秀的人才，从而提高企业从根据上的优势和市场竞争力。

       实施方法

1、收集企业相关的文件信息，如企业文化、组织结构、岗位说明手册、部门职责、员工手册等资料进行分析，并划分出模型的分类分级标准。

2、经过分析设计可行性实施方案。

3、结合企业现有的人才评价体系进行完善。

4、与企业沟通，确定最终的结果，并及时对结果进行反馈。

      竞聘制度和实施方法的流程

    给企业带来的价值

1、规范企业的招聘工作和用人制度，使招聘、竞聘、选拔、岗位安置等工作做到有据可依，有章可循。

2、为企业的培训管理、绩效管理、员工职业生涯规划、企业接班人计划等其他人力资源管理工作做好前提基础性工作。