n 项目背景
为了更好的开展黑龙江省的招商引资工作，引进高质量、高效益的投资项目，带动本省经济健康、稳定、高速、和谐地发展，中共黑龙江省委组织部特委托人事部全国人才流动中心于2004年9月组织和实施招聘两名省招商局副局长，希望通过引进两名优秀的副局长将黑龙江省的招商引资工作推上一个新的台阶。
为满足黑龙江省招商局的需求，以公开选聘为原则，由专家专制订了一套科学有效的选聘流程，最终按照要求为黑龙江省委组织部提供8名合格候选人。
由于招商局副局长的责任重大，对本省的招商引资活动起到关键的作用，需要的是高素质、高学历、有经验的人来担此重任，因此，为了吸引到更多的优秀人才前来应聘，全国人才流动中心人才市场面对中央电视台、人民日报、中国青年报等国内具有影响力的30多家知名报刊召开了“黑龙江省招商局面向社会招聘两名副局长新闻发布会”
第一步 确定任职资格
首先，我们由专家团队根据招商局副局长的工作职责确定黑龙江省招商局副局长的任职资格，主要包括身体、心理与专业技能三方面的内容，基本素质好、熟悉相关的法律法规、相应的学历要求、较高的外语水平
第二步 建立能力素质结构分析
主要以黑龙江提供的资料为基础，以评价指标典型化、关键化和精简化为前提，建立黑龙江省招商局副局长职位的简单胜任特征，由人力资源管理专家、心理学专家和人事部具有多年工作经验的专业人士共同确定最终的能力素质结构，能力指标主要包括成就动机、领导能力、协调能力、综合分析判断能力、沟通谈判能力、语言表达能力等一系列的综合素质能力。
第三步 背景调查、笔试、无领导小组讨论、面试
背景调查的主要工作是针对应征者进行教育经历、工作履历等方面的调查，主要是保证被测者提供出来的教育经历、工作履历方面的真实可靠性，以便作为评价被测者背景的有效依据。
笔试主要是通过理论知识的考试与考核了解被测者英语水平，通过申论的考试保证具备担当相关职位的专业素质。
无领导小组讨论题目设计为资源争夺性问题，讨论内容的设计将从国际资本运营、经济类法律法规等方面出发考察被评价者的团队合作精神、组织协调能力、领导能力、人际交往能力、对资料的利用能力、辩论说服能力以及非言语的沟通能力等等，同时考察被测评者的自信心、进取心、责任感、灵活性以及团队精神等个性方面的特点和风格。
面试主要是以岗位说明和岗位实际工作内容出发，设计相应的问题，重点考察被试的协调能力、语言表达等素质能力。同时，在面试过程中给予应征者充分发挥自我水平的平台，由各位考官对其进行看似无结构的提问，使应征者在完全放松的状态下展现真实自我。
最后，通过综合前期各个环节的考核与选拔的结果，结合多个人力资源管理专家和相关工作人员的多方面意见，撰写出综合测评报告和副局长的任用建议，相关的后选人资料包括：
1、个人简历资料
2、网上测评报告
3、个人背景调查报告
4、无领导小组讨论评分表
5、面试评分表
6、评价中心的评估意见表
7、综合报告和任用建议
通过以上六个方面的综合结果，由人事部全国人才流动中心汇总、撰写最终候选人报告和任用建议。
n 工作结果
此次招聘方案通过一系列的考试、考核和选拔手段，我们为中共黑龙江省委组织部提供了八名能够胜任招商局副局长的后选人名单，为副局长的任用提供了科学、合理的建议；通过一系列的严格测试，保证了每一位后选者在各个方面都符合招商局副局长的职位的要求。
