
中国网通总部二级正副级经理竞聘上岗
素质考评工作方案
n 项目背景
中国网络通信集团公司(以下简称中国网通)是中国特大型电信企业,是北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴,是国内外知名的电信运营商。
中国网通的前身具有100多年的悠久历史。
中国网通拥有覆盖全国、通达世界、结构合理、技术先进、功能齐全的现代通信网络,主要经营国内、国际各类固定电信网络设施及相关电信服务。截至2005年底,中国网通的各类用户总数已达到1.35亿户。
n 中国网通的需求
中国网通总部二级正副级经理竞聘上岗,为实现公平性与透明度,确保中国网通的人力资源管理工作更加规范、有效,需提前为干部素质做科学化的衡量与诊断。
在干部竞岗的基础上,建立相应的竞聘制度,确保完善整个竞聘工作的公平、公开、公正性,为人才的管理和储备建立有章可循,有理可依的规划化管理流程工作。
n 方案流程
确定服务价值设计题目 确定题目,协商流程和方案 全员宣讲,开始评议和测试wangmeng.co 收回调研表问卷 统计分析得出报告结果 开展面试访谈工作 分析编著综合报告 项目验收提交结果 第一阶段 民主评议 第二阶段 素质能力测试 第三阶段 面试

n 我们的服务
我单位综合运用专业化的民主评价、素质能力测试、面试等手段对在竞聘上岗中的80多名人员进行综合素质能力评价。
n 反馈效果
“中国网通总部二级正副级经理竞聘上岗”选出了合适的人员,获得了圆满成功,赢得中国网通总部领导的一致认可。